Nouveau logiciel de gestion de la productivité pour la Plasturgie

Nous sommes fiers de vous annoncer que nos membres pourront dorénavant bénéficier du même prix que les membres du Pôle d’excellence québécois en transport terrestre sur la toute nouvelle «Suite Affaire +»  développé par ces derniers grâce à une nouvelle alliance intercréneau.

Cet outil indispensable pour améliorer la productivité des entreprises manufacturières est issu du travail de collaboration de 10 entreprises du Centre-Du-Québec (Arpex, Fabritek, Métalus, Multina, Novabus, Plafolift, Posi-Plus, Proflex, Sixpro et Soucy) sous l’égide du Pôle d’excellence québécois en transport terrestre dans le cadre d’un projet ACCORD.

SUITE AFFAIRE +

La Suite Affaire + comprend 3 outils performants, dont un logiciel d’instructions de travail qui incorpore près de 200 pictogrammes représentant autant d’actions à faire que d’instructions standardisées relatives à la sécurité ou à l’identification des outils à utiliser dans le cadre d’une opération particulière.

Ces outils permettent de gérer efficacement et d’alléger la tâche pour la gestion:

MODULE 1: Des instructions de travail

  • Standardiser la méthode d’élaboration des instructions
  • Améliorer l’efficacité de rédaction par l’accès à une banque de plus de 200 pictogrammes
  • Gérer les révisions des méthodes de fabrication
  • Faciliter la formation des employés par des instructions claires et visuelles
  • Améliorer la qualité des produits fabriqués

Pour les détails de fonctionnement, consultez le vidéo de démonstration, le guide d’utilisation (PDF 1067ko) ou un exemple d’instruction (PDF).

 

MODULE 2: De la qualité

  • Suivre la qualité à tous les niveaux de l’entreprise;
  • Évaluer les fournisseurs;
  • Évaluer la compagnie du point de vue du client;
  • Sortir des rapports statistiques pour prendre des décisions éclairées;
  • Être rigoureux dans l’implantation des actions correctives;
  • Améliorer la qualité des produits fabriqués.

Pour les détails de fonctionnement, consultez les vidéos de démonstration (RNC ou action préventive) ou le guide d’utilisation (PDF).

 

MODULE 3: Des profils de compétences des employés

  • Gérer les compétences et les attitudes des employés à un seul endroit;
  • Évaluer progressivement les employés en cours de formation;
  • Identifier les besoins de formation;
  • Gérer les compétences au niveau des postes et des machines;
  • Trouver la personne la plus apte à remplacer une absence;
  • Sortir un rapport de formation sur un poste adapté à l’employé.

Pour les détails de fonctionnement, consultez le vidéo de démonstration ou le guide d’utilisation (PDF).

 

Coût des outils (Membres de la Vallée de la Plasturgie)

Outils Non membre Membre Coût d’implantation, de formation
ou d’adaptation du logiciel (optionnel)
Instructions de travail 650$ 500$ 340$* (4 heures)
Gestion de la qualité 500$ 350$ 255$* (3 heures)
Gestion des compétences 500$ 350$ 255$* (3 heures)
Kit complet (3 outils) 900$ 750$ 850$* (10 heures)

* Les frais de déplacements seront en sus et facturés au client. L’escompte membre ne s’applique pas. Ces heures sont utilisées à la discrétion de la compagnie et optionnelles. Malgré que les outils soient des fichiers de la suite Office, il y a quelquefois des mises à jour à effectuer avec Microsoft. Le tout est facilement réalisable par un administrateur système à l’interne.

 

Pour de plus amples informations, contactez-nous dès maintenant.

By | 2016-11-30T13:10:30+00:00 février 25th, 2016|Productivité|0 commentaire

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